外包公司沒有歸屬感，感覺公司把自己賣給了甲方。

我?guī)缀趺刻於荚谧鲋貜?fù)性的工作，而我自己的技術(shù)并沒有實質(zhì)性的改進。

任何培訓(xùn)幾個月的人都可以加入并搶占你的工作。

技術(shù)框架用了很多年，坑很多，沒人動過。

我終于明白什么是甲方公司了。不管乙方公司怎么說，都得忍。有時候我想死。

新項目由臨時組件團隊完成。不知道以后要跟誰合作。完成這個項目，我準(zhǔn)備離開了。

我想學(xué)習(xí)一些技術(shù)，但我根本無法穩(wěn)定。這段時間，這個項目過段時間又是另一個項目，沒有連續(xù)性。

這些都是外包公司技術(shù)人員的抱怨

技術(shù)外包公司也是一家認真的公司。為什么這么多人抱怨，引起這么多人不滿。

一、員工素質(zhì)低

很多軟件外包人員是直接從培訓(xùn)公司獲得的，很多培訓(xùn)公司都是打包分配的。事實上，大部分人員被分配到外包公司。外包公司承接項目，從中賺取差價，即殘值。 ，要降低成本，就要從人員的薪水入手。外包公司基本上屬于有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，有一群普通的技術(shù)人員做項目，剛畢業(yè)的同學(xué)敢直接用。所以，從入門級學(xué)習(xí)技術(shù)的角度來說，值得學(xué)習(xí)一段時間，讓自己先上手。

所以一般外包公司基本留不住人，每年都有大量新人進來。一般情況下，軟件代碼質(zhì)量一般，新培訓(xùn)的跳出來拿更高的工資，然后每年從培訓(xùn)機構(gòu)招聘大量技術(shù)人員，有些外包公司干脆做一站式服務(wù)與培訓(xùn)一起。

二、沒有歸屬感

軟件外包公司經(jīng)常將項目開發(fā)人員派往甲方公司進行開發(fā)。雖然是在甲方公司開發(fā)的，但是公司是發(fā)工資的。一定有一些差異。最重要的是外包公司是以項目為導(dǎo)向的，這個項目就結(jié)束了。我不知道其他項目是什么樣子的，所以沒有技術(shù)連續(xù)性。說到這種歸屬感，還有一個很重要的原因，就是技術(shù)上不連貫。 .

與一般的軟件公司不同，當(dāng)您開發(fā)軟件時，因為該軟件是您自己開發(fā)的，您可能會維護該軟件框架數(shù)年。久而久之，就可以更深入的了解軟件框架了。也就是說，剛畢業(yè)學(xué)習(xí)軟件開發(fā)的人，不建議頻繁跳槽，以便留在公司，逐步進入公司的核心技術(shù)圈。到了那個層次，無論是職位還是薪資水平都會達到一個很高的階段，而且做的時間越久pc外包公司，自然就會越有歸屬感。

三、技術(shù)落后

外包公司用最短的時間做最多的事情，所以在初步框架搭建好之后，需要很長的時間，因為走的公司都是以項目為基礎(chǔ)的，內(nèi)部的技術(shù)升級會少很多，所以許多外包公司仍然使用十年前的框架。從成本和風(fēng)險的角度來看，畢竟我們做的不是自己公司的產(chǎn)品。

在這種氛圍下，受過培訓(xùn)的技術(shù)人員基本具備較強的實踐能力，理論和框架的提升會少很多。

當(dāng)然，一切都不是絕對的。以上只是筆者從同學(xué)或同事那里了解到的。總體而言，外包公司不太適合長期逗留。初學(xué)者可以進去磨練一兩年，讓自己有編程的感覺。

作為外包公司的聲譽如此糟糕，作為一家企業(yè)，您是否感到有風(fēng)險？我們?nèi)绾尾拍芙鉀Q這些問題，讓我們的業(yè)務(wù)對人才更具吸引力？

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