自 2000 年代后期開始流行以來，它一直作為開發和運維團隊之間更好的協調形式存在，改變了許多 IT 團隊的工作模式和組織結構。以IT團隊中的個體為中心，毫無疑問，運維工程師的“存在感”正在持續快速下降，取而代之的是能夠同時擁有開發和運維工作流的工程師。同時，由于工程師的薪水普遍較高，工作前景看好，越來越多的工程師，尤其是運維工程師，正在尋求轉變it運維，成為更全能的工程師。

2021 年全球形勢報告顯示，今年啟動的公司數量持續攀升，從 2020 年的 27% 下降到 35.9%。同時，信息通信研究院發布的《中國現狀調查報告》也顯示，70%的受訪者表示他們的團隊使用過該平臺。這也意味著公司需要更多知識淵博的工程師。

那么，IT運維人員應該如何轉型為人才呢？本文試圖給出幾種解決方案。

首先要明確IT運維的優缺點。兩者在工作職能上通常密切相關且重疊，包括：維護 IT 基礎架構、部署軟件、監控和觀察生產中的軟件、向其他開發人員提供反饋和更新幫助等等。

兩者的區別在于，除了同樣的運維工作之外，工程師還要承擔更多——很多與軟件開發相關的流程和任務。盡管工程師實際需要編寫的代碼量因工作而異，但至少應該對編碼和軟件工程有扎實的了解。據悉，工程師還必須了解源代碼管理、持續集成和手動軟件測試的具體流程，這也是現代軟件開發鏈的核心組成部分。

工程師之所以需要具備軟件開發過程和運維方面的專業知識，其核心目的是統一開發和運維。

對于運營商而言，成為工程師的主要動機有兩個。一是工資。據國際調查顯示，工程師的平均工資在歐元左右，而運維工程師的工資不到7000美元。兩者是有一定區別的。

其次，該領域的機會越來越多，越來越多的企業開始引入工具、人才、概念流程等，希望能夠引導企業進行IT改革創新，從而創造了一個更廣闊的發展前景。另一方面，單個運維人似乎不會很快消失，但可以想象，運維人的工作會變得更加平凡和可預測。

IT 人員如何學習

運維人員往往對編程有一定的了解，尤其是在使用一些腳本語言來管理人工IT任務時，要做好，還需要掌握越來越專業的軟件開發技能。比如需要掌握Java或者C語言it運維，對Git等小型代碼庫管理工具也有一定的了解。

飛栓云智總裁陳定偉認為，互聯網技術非常復雜，發展迅速。開發和運維之間的技術差距是真實存在的，并且在不斷加深。對于大部分外資IT企業來說，借債的概念并不能填補這些空白。由于其對人才的依賴性很強，對人員的基本素養要求很高。這也是很多IT企業在實踐中不得不失敗的原因。如果沒有更有效的平臺來實施，這一優秀的工程理念和工程技術將難以在中國進一步推廣。

目前，企業在引入工作流程時，必然會選擇相應的平臺工具。因此，要想適應市場發展，成為人才，也必須了解相關的工具。

SoFlu軟件機器人是一款可以有效推動企業實施的全手動軟件開發工具。它通過可視化編程滿足開發需求。也就是說，通過人機協作，軟件機器人可以人工完成軟件的開發、測試和運行。維度，從而提高工作效率，讓用戶更加關注自己的業務。在平臺使用過程中，可以達到相當于10人技術團隊的機器人效果。

據悉，隨著SoFlu軟件機器人的應用，開發者還可以通過管理平臺管理需求、研發、測試、部署、上線、運維等整個軟件生命周期，積累經驗，積累知識，真正落實管理制度。

以測試平臺為例，SoFlu軟件機器人通過人工生命周期管理、人工生成測試用例、測試數據管理等方式，解決了人工測試時間長、測試跟蹤管理難、測試成本高的難題。軟件質量可以通過工具、流程和管理來保證，而不是由經驗豐富的軟件工程師來保證。現在，SoFlu軟件機器人已經在醫療、金融、制造、零售等八大行業應用，推動其落地。

現在可以申請SoFlu軟件機器人30天免費試用，申請鏈接：

很多運維工程師已經從事過CI/CD流程，往往沒有機會作為開發工程師參與，而只是工作在CI/CD流程鏈的末端，將正式的代碼部署成一個生產環境。而要真正完成這項工作，工程師需要掌握一整套 CI/CD 流程。

一種方法是使用 CI/CD 平臺進行練習：練習使用 CI/CD 套件來構建、測試、部署和更新代碼。實踐了一整套 CI/CD 流程，必然會加深理解。

一切皆為代碼 (EaC) 是指通過定義和編碼用于創建、維護、迭代或增強應用程序開發的基礎架構、模式和管道來管理軟件開發、交付和管理的所有方面的看法。這是一種圖像增強 - 將應用程序開發方法應用于 IT 中的其他流程，包括確保以最小的努力遵守最佳實踐。

IT 工程師有時也會使用一些基于代碼的配置工具，例如基礎設施作為代碼平臺 IaC，而這些工具在 .為此，工程師可以嘗試更多地了解各種新興工具，擁抱“一切都是代碼”。通常，工程師使用代碼管理系統和流程的能力越強，性能就會越好。

最后，對于 IT 運維工程師來說，學習是提升職業生涯的一個非常好的方式，同時也有助于他們拓寬知識面，接觸更多工作，掌握更多技能。只要您從戰略上考慮將您的技能擴展為技能，您就不會遠離實現這些轉變和改進。